一、急求投标书模板 范文

投标书模板范文其实有很多的，那么标书制作，需要按照招标文件的每一步格式去编写

项目投标书是每一位投标人都需要制作的文件，只有将项目投标书编制完好了才能顺利开展接下来的投标、评标、开标、中标等重要环节，也才有希望成为中标人。那么，编制项目投标书的基础是什么呢?就是基于国家规定和招标人要求的投标书范本。如下给大家分享项目投标书范本!

项目投标书(范本)

标 书 总 目 录

第一部分：投标书

一、投标书…………………………………………

二、投标申请单位概况……………………………

三、授权书…………………………………………

四、投标报价………………………………………

五、报价说明与建议………………………………

六、优惠条件………………………………………

第二部分：综合说明

一、承建该工程的指导思想及目标………………

二、承建该工程的有利条件及优势………………

三、工程工期目标及保证措施……………………

四、工程质量目标及保证措施……………………

第三部分：施工组织设计

一、工程概况………………………………………

二、施工方案概述…………………………………

三、编制施工进度和劳力计划……………………

四、保证工程工期的具体措施……………………

五、施工程序与质量控制要点……………………

六、保证工程质量的具体措施…………………

七、安全文明施工的规定和措施………………

八、附图附表………………………………………

第四部分：标书附件

一、资质证明………………………………………

二、企业相关制度…………………………………

三、证书及工程图片………………………………

第一部分：投标书

一、投标书(招标人名称)：各位领导、各位专家、各位评委：首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。投标单位：法定代表人：

单位地址：

邮政编码：

联系电话：

传 真：

三、授权书

本授权书宣告：在下面签字的 同志为我公司的名义合法代理人，就 工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。

授权人：

被授权人：

投标单位：

投标日期：

四、投标报价(略)

五、报价说明与建议

1、我公司首先考虑用户的不同需求，确定为三种配置价格供用户自由选择。

2、改变同类企业从五金配置上做文章的做法，公开透明买卖公道，以保护用户的切身利益。

3、针对该工程的建筑规模、建筑标准、建筑风格、地理环境、使用功能及消费群体。我们建议您：“什么地方可设计什么样的门窗”、“什么地方可使用什么配置的五金件”，我们力求使用户在门窗上达到最佳设计和最佳配置。

六、我公司承建该工程的优惠条件(略)

第二部分：综合说明

(招标人名称)：

各位领导、各位专家、各位评委：我公司如若中标，我们将以良好的社会信誉、雄厚的技术实力、优质、热情的服务，感谢贵单位对我公司的信任。我们将把该工程列为公司重点工程，从各个方面做好充分准备，及时组织产品生产、及时组织安装人员进场，按期开工，优质高效地完成施工任务，兑现我们的所有承诺。现将标书重点内容综述如下：

一、我公司承建该工程的指导思想及目标

1、指导思想：

我公司秉承集团“以质量求规模、以规模求效益”、“让利不让市场”的经营方针，为最大限度地发挥我公司设备先进技术力量雄厚、管理手段现代化的优势，在获取经济效益的同时，力求获取更大程度上的社会效益。我公司承建该工程决心是坚决的，我们的态度是：以积极诚实的态度、优质的服务，为业主建成一个高速、优质的工程项目。

2、工程目标：

(1)工程质量：合格率100%，定项优良率100%。

(2)工程进度：确保门窗分项，积极配合和促进总项计划的实现。

二、我公司承建该工程的有利条件和优势

1、具有承接该工程的综合实力

具体详情(略)。

2、具有先进的管理手段和管理班子

具体详情(略)。

3、具有配套专业队伍和成熟施工经验

具体详情(略)。

三、工程工期目标及保证措施

根据招标单位要求及工程实际情况，我们本着为业主服务，尽最大努力满足业主要求的态度，参照国家定额工期，结合我公司的实际施工能力，确定该工程的施工总工期为____天，即从年月日开工，年月日竣工。为确保总工期的实现，我们拟采取以下保证措施：

1、组织措施

(1)该工程由我公司承建后，将列为我公司重点工程管理项目推行项目法施工，并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势，全力以赴协调解决施工力量和机具设备。

(2)实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。由项目经理签订责任状，对项目按工期进行监督、检查，并与施工人员签订单位工程施工合同，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。

2、管理措施

(1)加快施工准备。我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作，并按工程的需要保证在贵方要求的时间内，主要管理人员及时到位，同时编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的日、旬、月计划，坚持日平衡、旬调度，狠抓工程进度，保证计划实施。

(2)根据确定的工期目标，编制切实可行的日、周、月、季、年计划，运用网络技术、分段流水作业等动态管理和微机优选技术，充分利用作业面，切实做好工序之间的穿插施工，做到工期进度控制点保证总工期。

(3)充分协调好关系层与劳务层之间的关系，制定严密的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。

(4)合理安排农忙季节和季节性施工。采取必要的措施，保证工程连续施工。加强与气象部门的联系，根据气候情况，编制切实可行的季节性施工措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。农忙季节决不放假，同时实行优惠的劳务经济政策，调剂稳定劳动力，保证按工程进度计划完成。

(5)运用新工艺、新技术、新材料、提高工程质量，加快施工进度，同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

(6)充分协调好外部关系，特别是搞好同建设单位、监理单位的关系，在工作中共同协作，互相支持。

四、工程质量目标及保证措施(略)

五、我公司产品和安装质量执行的国家标准(略)六、服务回访与公司保修政策(略)七、驻工地代表及主要负责人简介八、部分优良工程及在建工程情况一览表

第三部分：施工组织设计一、工程概况1、工程名称：

2、施工地点：

3、建筑面积：

4、塑钢面积：

5、墙体结构：

6、类型：

7、高度：

8、层数：

二、施工方案概述工程质量为：保证优良、争创“十佳”。工程工期：开工时间

年 月 日，竣工时间 年 月 日，总日历天数

天。我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。

三、编制施工进度和劳力计划

1、施工进度计划编制依据：

(1)开工日期、完工日期、总工期天数。

(2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。

(3)土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。

2、劳力计划编制依据：

(1)根据计划工程量(m2)和计划工期(天)要求，计算该工程总体需要多少个工人，才能按量按期完成。

(2)框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。

四、保证工程工期的具体措施(略)

五、施工程序与质量控制要点(略)

六、保证工程质量的具体措施(略)

七、安全文明施工的规定和措施(略)

八、附图附表

1、工程管理组织系统图(略)。

2、施工进度计划网络图(略)。

3、工程质量管理体系图(略)。

4、施工程序与质量控制要点一览表(略)。

5、安全文明施工体系图(略)。

第四部分：标书附件

一、资质证明

1、营业执照(副本)注册号：××××××××××

2、税务登记证：××××××××××

3、全国工业产品生产许可证：××××××××××

4、产品准用证：编号02340

5、×××市建设工程材料准用证××××××××××

6、质量体系认证证书：注册号××××××

7、×××省名牌证书

8、检验报告：检(建机)字(99)第C021

二、企业相关制度

1、公司质量手册(略)。

2、公司保修服务承诺制度(略)。

三、证书及工程图片(略)

以上就是项目投标书范本。一份完整的项目投标书通常包括投标书、综合说明、施工组织设计、标书附件这四大部分，投标书中的内容是最重要的，也是我们最应该严格编制检查的内容，这代表了我们作为投标单位承接项目的能力及诚意。

如果帮助到您，欢迎点赞鼓励！

二、谁知道智能化设计招标条件有哪些，知道的告诉一下，谢谢了啊，我急用

重要的是 公司营业执照 代码证 资质证书的原件及复印件 投标人的身份证原件和复印件 投标委托书 公司业绩 其余详见一下目录 希望能帮到你

目 录

第一部分 投标人须知

前 附 表

第一章 总则

1. 工程说明

2．现场条件

3．招标人情况

4．投标人的资格

5．招标方式

6．投标费用

7．承包方式及合同价款的形式

8．质量等级标准及奖项要求

9．招标范围

10．工期要求

11．现场考察

12．现场条件

13．语言

第二章 招标文件

14．招标文件的内容

15．招标文件的澄清

16．招标文件的修改

第三章 投标文件

17．投标文件的组成

18．对招标文件的响应

19．投标报价

20．投标文件的有效期

21．投标保函及投标保证金

22．投标人的替代方案

第四章 投标文件的递交

23．投标文件的形式和签署

24．投标文件的装订、密封与标记

25．投标文件的提交

26．投标截止时间

27．迟到的投标文件

28．投标文件的修改与撤回

第五章 开标

29．开标

30．开标会当场废标条件

第六章 评标

31．评标委员会与评标

32．评标过程保密和知识产权

33．评标原则

34．投标文件的澄清、补正和项目经理答辩

第七章 合同的授予

35．合同授予标准

36．招标人的权利

37．中标通知书

38．中标公示

39．合同的签署

40．履约担保

附件 评标办法

第二部分 分包合同

第一章 分包合同协议书

第二章 分包合同通用条款

1．定义和解释

2．分包合同文件及其语言文字和适用法律

3．工程规范和技术说明

4．图纸

5．竣工资料

6．文件版权

7．知识产权和保密

8．指示

9．总承包商代表

10．总承包商的一般责任和义务

11．总承包商违约责任

12．分包商代表

13．分包商的一般责任和义务

14．分包商工作

15．分包商违约责任

16．现场勘察

17．施工组织设计

18．开、完工日期和分包合同工期

19．进度计划

20．质量标准和质量等级

21．材料和工程设备检验

22．样品

23．检验

24．材料代换

25．工程量清单报价

26．计量

27．分包合同价格

28．支付

29．变更

30．变更计价

31．索赔

32．风险责任的划分

33．不可抗力

34．保险

35．保函

36．转让和分包

37．工程竣工和移交

38．保修

39．争议

40．分包合同生效、终止及分包合同份数

41．分包合同附件

第三章 分包合同专用条款

1．定义和解释

4．图纸

5．竣工资料

13．分包商一般责任和义务

14．分包商工作

18．合同工期和完工日期

20．质量标准和质量等级

25．工程量清单报价

28．支付

35．保函

38．保修

39．争议

40．合同生效日期及合同份数

第四章 合同附件

第一 廉政合作协议

第二 现场签证管理原则

第三 工程建设管理规定

第四 设计变更管理原则

第四部分 工程规范和技术说明

第一章 分包范围详细描述

第二章 工程规范

第三章 工程报价说明

第五部分 工程量清单

第六部分 招标人提供的图纸

第七部分 投标文件格式

第一章、法定代表人身份证明书

第二章、投标文件签署授权委托书

第三章、投标函

第四章、投标保函

第五章、履约保函格式

三、求五星级酒店装修的施工组织设计方案？

酒店装饰工程施工组织设计方案

目录

第一章 技术标书综合说明 2

第二章 施工组织设计 6

第三章 所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施 201

第四章 施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等 203

第五章 投标单位的资质企业简介（详见附件） 204

第六章 关于工程质量、工期及保修承诺 204

第七章 进度表 211

第八章 总进度表 213

第一章技术标书综合说明

第一节．编制说明及依据

一．编制说明

根据上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下，充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本技术标。对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意，在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海******大酒店投资改造的精装修工程，工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。

二．编制依据

1、据甲方提供的上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二三层行政客房及走道精装修施工总承包工程招标文件和施工图纸。

2、甲方组织的工地现场考察所得资料和标前答疑会的内容。

3、自行组织管理人员对施工现场的有关情况进行调查。

4、根据国家现行的有关建筑装饰工程施工和安装验收规范等。

5、根据本公司的ISO9001 国际质量标准相关文件。

6、结合本公司的装饰施工经验和资料。

第二节．工程概况

一．工程简介

1.工程名称：上海******大酒店内部装修翻新改建工程

2.工程地址：上海市**新区**路

3.工程规模：对一层大堂、餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道等进行翻新改建，附属强电、弱电、空调、给排水、消防等系统进行改造。

4.工程面积：约8948M2(其中大堂面积810 M2，餐厅（含厨房）面积1238M2，十九层至二十三层行政客房及走道面积6900M2)。

四、要做五星级酒店的电梯建设的招标文件，电梯与BA系统的接口协议标准和协议转换器的具体技术参数是什么？

只需要明确是预留BA接口或者开放485通讯协议即可，不需要罗列什么详细的具体参数——这些都是标准的通用工业标准，说名字就行了，大家都知道~~~~

我们投标最怕的就是这种情况，撰写人明明不知道不了解各种工业技术细节的，却偏偏又要体现自己的“专业性”，从百度或者别的标书或者不知道哪里找来一堆强行拼凑南辕北辙的“详细参数细节”放进去~~~~对你们对我们都是痛苦——投标答疑吧，你们实际也不知道写的是什么，不管对或不对，只能说一句以招标文件为准，我们更难受，只能做偏离~~~偏离偏离，就是离中标越偏越离啊~~~~

五、如何起草酒店设计招标书？

红专设计公司通过多年对酒店的设计经验、为了让设计公司清楚的明白甲方意图、准确的进行创意投标、酒店设计招标书必须要有的内容有：一是、项目的详细地址、周边的商圈的情况、地形地貌、气候等。第二：酒店的定位或属性。第三：文化主张或特殊主张。第四：造价投入。第五:创新酒店的商业模式或差异化计划。第六：项目核心的简单介绍。第七：设计公司资格要求。第八：截止时间及投标内容和方式。第九：招标补贴。第十：开标程序和中标通知。第十一：相关图纸的电子文档。第十二：项目现场照片等。