一、荔湾重点打造白鹅潭大坦沙两大平台

荔湾拥有众多历史文化街区和历史建筑。如何实现老城市新活力，是荔湾发展的关键。

在到任不满20天的时间里，荔湾区委书记陈小华陆续走访了永庆坊、粤剧艺术博物馆、荔枝湾涌、荔湾湖公园，到金花街、沙面街的社区向当地群众了解情况，走进白天鹅宾馆、立白集团等企业调研，检查广州国际医药港、新隆沙等重点项目推进情况，实地察看了上下九，沿江路等重点路段情况。

“看完以后对我来说是很振奋的。荔湾很多东西值得去看、去揣摩、去思考它未来的发展。看完之后底气就足了，支撑荔湾大发展的要素相当齐备。”在接受南方日报记者采访时，陈小华表示。

他透露，荔湾将重点打造白鹅潭、大坦沙两个重要平台，争取提升至融入粤港澳大湾区规划中进行谋划，同时荔湾北部片区将打造成广州文化的传承区、广州风情的代表区，南部片区视作新区，将进一步理顺和调整基础设施建设，打造关键节点、片区，全方位推进发展。

●南方日报记者 余嘉敏

谈区域定位

以更大格局推动白鹅潭、大坦沙发展

“白鹅潭和大坦沙都是规划已久，现在正在推进过程当中，我们将按照原来的规划加快推进。”陈小华说。

白鹅潭片区和大坦沙岛的规划发展一直备受关注。多年来，白鹅潭区域已陆续规划建设白鹅潭国际金融中心、华南新三板大厦暨风投创投中心等项目，省当代美术馆、非物质文化遗产展示中心、文学馆项目也选址于此。大坦沙国际医疗健康城项目、广州呼吸中心建设正在加紧推进中。

对于这两个区域定位，陈小华有很高的期待。他表示，要跳出荔湾、甚至跳出广州，从更大的格局来看待和推动这两个区域的发展。

“一定要把发展层次放在大湾区的整体发展战略里面来考虑。”陈小华说，“要争取在大湾区发展行动纲要以及三年行动计划、实施方案里面有所体现，这是我们非常重要的一个方向。”

陈小华认为，荔湾发展要有机融入大湾区战略，仅靠几个点是不够的。“要争取是一个板块，赢得政策支持。”

在发展空间上，他认为，未来北部片区以微改造为主，腾挪空间为高端产业集聚提供支撑，同时提升城市的干净度、整洁度，保留老城区的历史文化风貌。南部片区则将作为新区，将进一步理顺道路等基础设施建设，合理布局，同时打造几个重点产业节点、片区，全方位推进发展。

今年的政府工作报告提到，推进更高层次的广佛同城化，强化广佛地区粤港澳大湾区增长极建设。

毗邻佛山，在推进广佛同城化发展方面，荔湾也有新规划。现阶段，荔湾将从强化荔湾服务业与佛山制造业的联动方面入手，在研发设计、法律会计、检验检测、融资租赁等领域为佛山企业提供高效优质的服务。

同时，加快推进荔湾—南海同城化合作示范区建设，在科技创新协同、交通网络优化、优质生态圈构建、公共服务共建共享等领域继续深化合作，打造粤港澳大湾区核心发展平台。

谈产业发展

要打造荔湾“文化”第一品牌

“确实在指标和发展速度方面，相对还是较为缓慢。”谈及荔湾的经济产业发展，陈小华说。

1月11日，荔湾区召开发展大会。陈小华在会上发表了以“立潮头、不止步，促发展、再出发”为主题的讲话，号召全区上下树立“发展是第一要务”的理念。

目前，荔湾北片被低附加值的专业市场占用大量用地，总部经济、科技服务业等高端“向心性”产业只能布局到边缘地区。南片地区分布着大量农用地和村庄，但因缺乏足够的公共服务配套，妨碍了现代产业体系的发展和高端服务业专业化。

基于这一现状，陈小华提出，要认真梳理产业优势、产业短板，谋划未来的产业布局和重点发展的产业。

荔湾是广州历史文化街区最多、历史建筑最多、非物质文化遗产最多的区，文化底蕴深厚、文化资源丰富。永庆坊项目获得成功，成为广州新增的旅游经典和文创地标；恩宁路历史文化街区和泮塘五约微改造纳入国家试点，改造工作有序推进，这都表明荔湾的文化资源可以发展成为产业，且具有相当大的发展空间。

陈小华认为，要打造荔湾“文化”这个第一品牌，积极发掘、促进、利用好文化优势，把文化、旅游产业发展成为荔湾战略性支柱产业。

重点扶持、做大做强医药、3D打印等优势产业。加快建设4K产业基地，加快打造阿里云创新中心广州荔湾基地旗舰型示范项目，培育发展工业互联网、移动互联网、北斗导航、人工智能等新一代信息技术产业。

“荔湾不是没有产业，但是比较分散、弱小。”陈小华表示，要进一步提升产业能级，建设一批工业园、创新园、创意园、总部楼宇，从而形成一股一股的产业力量。“打造产业一枝独秀不行，要百花齐放。”他补充道。

同时，要在科技创新方面要发力。陈小华认为，荔湾诞生了唯品会、名创优品等新业态企业，说明荔湾具备创新发展的能力。

要在营商环境的打造方面多下功夫。加强对硬件软件的建设。软件提升包括更新服务理念、服务方式，提升服务效能和便利度，为企业提供良好的生存空间，营造良好的创新创业氛围。在硬件上要补齐短板，包括建设商业楼宇，为企业总部提供空间，建设高端学校、医疗机构，提供完善的生活设施，提升周边化境等等。

谈老城活化

微改造让居民更有获得感、幸福感

“荔湾城市微改造任务很重，但也意味着资源是很丰富的。”陈小华说。

纳入国家级试点的泮塘五约小区微改造项目已基本完工，永庆坊二期骑楼段及重要节点改造计划在国庆节前完成。

陈小华表示，荔湾北片都可以活化，活化提升是很重要的一个任务。他举例道，在走访十三行时，发现道路两侧的建筑保存基本完好，但被专业市场挤占了发展空间。“要提升、疏解，把空间腾挪出来。”

“十三行在历史上留下了重要篇章。怎么样去把它发掘出来，活化出来，在当代人面前再现是很有意思的事情。”陈小华说。

除了老建筑，荔湾还有许多因产业外迁而废弃的旧厂房，如广州卷烟二厂、西村发电厂等。通过规划设计，老厂房可以成为孵化文化与创意的温床。旧厂房改造的成功案例比比皆是，如北京的798艺术区。

在陈小华看来，城市记忆的保存，对历史和文化再认识，已经不仅仅是修旧如旧，而是要提高至文化产业、文化精神的提炼等视角去考虑。广府文化或者南粤文化、西关文化中的开放包容、敢为人先的精神将激励新时代荔湾人民谋求创新发展、高质量发展。在硬件方面，尽可能保留文化的载体。他表示：“历史建筑实际上都是文化的载体。保留同时活化和提升它们，让岭南文化源源不断地流传下去。”

老城区的改造提升方面，陈小华也重点提到了人居环境的改善。他提及，在走访老街区时，发现“看似一扇门，住户十多家，通道只有一条狭窄的楼梯”“消防设施老化”等严重影响居住环境的问题。当地群众的居住环境亟待改善。

“这种老百姓的获得感是不够的。通过微改造，是用另一种方式让居民群众的生活环境有所改善。在新时代，他们也要有一种幸福感，让他们享受到更多改革开放的成果。”陈小华说。

谈城市建设

勾勒出“三隧四路五轨道”的城市骨架

“在基础设施建设方面，不充分不平衡现象是很明显的。”陈小华说。

荔湾北片路网密集，单行线多，南部片区则仅有芳村大道、花地大道两条主干道贯穿其中，其设计水平也已经不能满足现在的通行需求，堵车问题突出。

陈小华提出，要优化路网结构，探索构建粤港澳大湾区交通枢纽。在过往的城市发展中，荔湾已基本形成以广州市中心城区为圆心的环形放射状骨架道路系统，建成20个对外联系通道。

近几年，荔湾逐步规划勾勒出三隧（康王路下穿流花湖隧道、如意坊隧道、东沙隧道）、四路（广佛出口放射线二期、芳村大道南快捷化改造项目、如意大道、城市快捷路二期荔湾段）、五轨道（轨道交通八号线、十号线、十一号线、十三号线二期、二十二号线）的城市骨架。

陈小华介绍，目前，康王路下穿流花湖隧道工程进展顺利，预计2019年底可完工，届时将打破荔湾与越秀隔湖相望的现状，提升广州中西部城区南北向的通勤频率。如意坊隧道已动工，计划2022年完工，该项目能为荔湾南北片再增一通道，大幅缓解珠江隧道、珠江大桥的交通压力。广佛出口放射线二期征拆工作已过半，芳村大道南快捷化改造项目正在推进征拆。

此外，荔湾正在积极配合完善广佛江珠城际轨道规划，深入开展海龙、东沙、白鹅潭等区域以及跨区交通路网规划研究，优化提升大坦沙岛交通系统，加快规划建设中山八路、芳村、西塱等重大综合性交通枢纽，完善广钢新城路网建设，配合推动地铁线网向佛山等周边城市延伸。

在提升公共服务设施方面，陈小华表示，要确保广东实验中学荔湾学校和广钢新城两所幼儿园九月开学，争取更多知名高校在荔湾落地办学；加快建设广钢医疗中心、菊树医院、荔湾区儿童医院，完善基层医疗卫生服务网络，推进中医药强区建设。

对标上海外滩，荔湾将高质量建设精品珠江，提升沿江西路、沙面等历史风貌区景观，争取上半年完成沙面整治工程；实施道路桥梁景观工程，改造提升芳村大道、花地大道等一批道路街景；打造一批街心公园、社区公园、主题花景等城市新建设，让老百姓“开窗见景、出门入园”，擦亮广州花城品牌。

二、广州白鹅潭太古里多久建成

预计2023年8月建成。太古里2022年已经动工，白鹅潭大湾区艺术中心主体结构已经全面封顶，预计2023年8月建成，随着白鹅潭的持续开发建设，一片生机盎然、充满现代气息。

三、新世界凯粤湾凭什么卖7万多

因为地理位置好。新世界·凯粤湾，位于荔湾白鹅潭，是由新世界中国匠心打造的“白鹅潭湾区生活代表作”。项目位于珠江前后航道交汇，黄金岸线上游，能近览三江汇聚，是广州中心四区在售最大规模临江社区，外赏9.6km珠江岸线，内享6万m?中心园林，5&6&11号三地铁上盖，家门口华师幼儿园、培正、真光、四中全名校护航。

四、华夏幸福：产业深度融合 助力核心都市圈发展

2020年，站在“两个一百年”奋斗目标的 历史 交汇点上，在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的宏观经济大背景下，新时代新征程的逐梦蓝图，不仅为全世界发展带来更多“中国机遇”，更让中国企业站在国家政策利好的发展风口。

华夏幸福基业股份有限公司（600340.SH，简称“华夏幸福”）面对“十四五”开局，“不仅是产业新城运营商，更致力于成为中国领先的核心都市圈不动产投资开发及运营管理平台，”这是华夏幸福给自己找到的新定位，体现出这家企业积极顺应国家政策趋势的战略前瞻和持续进化。

创立于1998年的华夏幸福，在22年发展历程中，在独创的赛道上一路追光，不断进化，以前瞻性承接国家政策红利，坚持“产业优先”的核心策略，不断为城市导入产业集群，为企业投资选址及产业发展提供全方位服务，致力于推动区域经济实现高质量发展，也为自身拓展出一条高质量、可持续发展之路。

谋求高质量、长期发展

11月3日，随着《中共中央关于制定国民经济和 社会 发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》发布，华夏幸福迅速捕捉到诸多政策机遇。

十四五规划建议明确提出，强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚。发挥大企业引领支撑作用，支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地，加强共性技术平台建设，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。

华夏幸福注重培育、服务、投资科创企业，助力产业集群打造，推动当地产业链条不断完善。通过积极打造园区创新生态，与上市企业形成战略合作伙伴关系；在园区内培育上市企业，助力重点企业登陆科创板；成立基金，投资维信诺、航天振邦等上市或拟上市企业，为园区企业建立定制化、多元化的资本综合解决方案。

在十四五规划建议提到，发展战略性新兴产业。加快壮大新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源 汽车 、绿色环保以及航空航天、海洋装备等产业。推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合，推动先进制造业集群发展，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎，培育新技术、新产品、新业态、新模式。

作为产业新城的先行者和领导者，20多年来，华夏幸福以 科技 创新驱动产业发展，坚持“全球技术—华夏加速—中国创造”的创新发展战略，聚焦新一代信息技术、高端装备、航空航天、新材料等十大高端创新产业，坚持产业优先的核心策略，构建了完善的产业创新生态系统，在全国打造百余个产业集群，累计招商引资近2000家企业。

十四五规划建议强调，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。华夏幸福所搭建的产业大数据平台，对实体经济进行数字化追踪和分析。

建议还指出，推进以人为核心的新型城镇化。发挥中心城市和城市群带动作用，建设现代化都市圈。推进成渝地区双城经济圈建设。推进以县城为重要载体的城镇化建设。

华夏幸福聚焦核心都市圈，已构筑起“3+3+N”核心都市圈布局，在持续精耕京津冀的基础上，加快布局长三角和粤港澳大湾区三大区域的高能核心都市圈，推进布局郑州、武汉和成都三个高潜核心都市圈及长沙、西安、沈阳等潜力核心都市圈，选址优越，战略前景广阔。

布局核心都市圈 平台化价值凸显

华夏幸福基于18年产业发展实践经验，构建了一套以核心能力为驱动，以团队、资本与 科技 三位一体为支撑的产业发展生态体系，为城市导入先进产业集群，推动区域经济高质量发展。

南湖产业新城就是一个典型案例。目前，国内发展设备制造端最有利的区域之一就是长三角都市圈。嘉兴南湖区凭借毗邻上海的区位及产业基础，具有新一代半导体产业发展先发优势。

华夏幸福积极助力南湖发展集成电路和新一代半导体产业。自2017年以来，坚持“产业优先”的核心策略，积极为南湖产业新城导入先进产业集群，重点聚焦包括宽禁带半导体在内的新一代信息技术、智能装备制造、科创服务、医疗器械、生物医药等产业，为企业提供全流程综合解决方案，推动区域经济高质量可持续发展。

南湖产业新城打造集成电路和新一代半导体产业集群，依托斯达半导体、禾润电子、芯动 科技 、中晶半导体等龙头企业聚集，形成产业协同发展优势，目前已形成覆盖设计、制造、封装测试、设备和材料的完整产业生态。今年以来，多个重大项目相继落户南湖产业新城，助力南湖打造成为长三角半导体产业化与应用示范区。

南湖产业新城不仅打造集成电路和新一代半导体产业集群，以外资为主的智能装备制造产业也是重点发展产业之一，优良的投资环境和完善的产业配套不断吸引着 汽车 行业企业集聚发展。今年4月1日，特斯拉核心供应商——蓝光 科技 与华夏幸福签约，落户浙江嘉兴南湖产业新城，将在南湖投资建设新能源 汽车 三电结构件及模组件项目基地；12月18日，江苏力乐 汽车 部件股份有限公司也落地南湖产业新城，总投资20亿元，将建设 汽车 智能调角器、滑轨等研发和制造基地。

围绕打造“世界级科创转化中心”的目标，华夏幸福为南湖产业新城规划了以科创服务为引领的产业体系，持续聚焦智能制造装备、集成电路和医疗 健康 三大产业集群。如今，南湖产业新城相继引进亚瑟医药、生研医药、5G射频与光通讯芯片项目、蓝光智能 科技 等一批优质项目。

作为产业新城先行者，华夏幸福以“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”为目标，实现产业与城市的完美融合，促进区域经济高质量、可持续发展。坚持“产业优先”的核心策略，通过“产业规划、选址服务、全球资源、行业圈层、金融支持、专业载体、一揽子政策、全程服务”等在内的产业发展生态体系，为城市导入产业集群，推动都市圈区域经济高质量发展。

华夏幸福研究院院长顾强认为，都市圈是中国未来城镇化的主体形态。在未来发展进阶中，都市圈依靠“创新尖峰+产业高地”的空间范式，将形成产业体系能力来提高整体区域竞争力。在都市圈的创新尖峰里，把创新优势变成产业优势，就要打造创新生态。作为都市圈理论的践行者，华夏幸福就一直在这样做。

比如，在武汉都市圈，华夏幸福已成功布局武汉国家航天产业基地、问津产业新城、嘉鱼产业新城、汉孝产业新城、团风产业新城、黄陂产业新城等，与武汉核心区协作互补，构筑起了武汉都市圈的“创新尖峰+产业高地”空间范式，打造起了创新生态。未来，华夏幸福还将积极 探索 ，携手更多合作伙伴，助力都市圈发展。

推进“三新”战略落地 未来发展可期

作为可持续发展的 探索 ，华夏幸福布局“三新战略”，快速推进商业地产及相关业务，坚持产业新城及相关业务、商业办公及相关业务双轮驱动。

所谓“三新”战略，首先是开拓新模式。在传统重资产模式的基础上，加速开拓轻资产模式，落地北京丽泽项目首个“轻资产”业务模式，以资产管理输出的模式，深化资本合作，快速切入市场，逐步迭代更新投资模式，借力 科技 创新平台，开展跨界合作。

其次是开拓新领域。“新领域”是指在传统产业新城主营业务领域外，努力 探索 开拓零售物业和写字楼等商业地产领域，以及康养、公共住房和科学社区等等细分领域，落实布局战略，丰富业务格局。

截至目前，在商业地产项目方面，华夏幸福打造出包括武汉长江中心、北京平安幸福中心、南京金陵华夏中心、哈尔滨深哈中心、广州白鹅潭项目等优质项目。

武汉长江中心，是首个涵盖开发建设、运营管理全周期的商业综合体项目，将成为长江新地标、城市新名片、华中金融 科技 中心；北京平安幸福中心是“轻资产”模式首个落地代表作，打造不动产开发运营管理的新样本，将助力首都金融产业版图升级优化，打造新兴金融产业集聚区、首都金融改革示范区；南京金陵华夏中心，是金陵新门户，秦淮新地标，将助力南部新城总部经济的成型及区域“以 科技 、金融为依托，商务总部为核心，文化为特色”产业体系的构建；广州白鹅潭项目，是广州核心区力作，全力打造湾心CBD。

同时，2019年以来，华夏幸福已在武汉、北京、南京、哈尔滨、广州等地接连获取优质项目，开启商业地产业务新篇章。积极践行“六好”标准，即好城市、好地段、好条件、好产品、好服务、好回报。

近两年，华夏幸福积极整合业界强势资源，打造“金融+产业+运营”三大核心能力，构建综合竞争优势。2018年，华夏幸福引入战投、开启发展新征程。与中国平安签署战略合作协议，中国平安成为华夏幸福的第二大股东，双方明确在产业新城、综合金融服务和新兴实业等领域加强战略协同合作。

凭借独具特色的业务模式，与领先的城市服务规模，华夏幸福在2020年捧回多项荣誉，获得更多认可。荣获《财富》中国500强排行榜第96名、ROE排名中位居第11名；上榜《福布斯》“2020全球企业2000强榜单”，位居第473位，比2019年上升71个名次；荣获《人民日报》中国企业 社会 责任领先指数60强；入选BrandFinance“2020全球品牌价值 500强排名”第 418名，比去年提升了35名。

改革创新，进而有为。站在新的起点，机遇摆在面前，挑战清晰可见。新冠肺炎疫情给全球经济带来巨大冲击，企业处在不稳定、不确定的全球经济环境中。在重重阴霾中，华夏幸福紧跟国家战略步伐，坚守产业报国初心，持续深耕核心都市圈，坚持双轮驱动实现区域发展，努力担当起产业强国 历史 使命，对未来发展充满信心。

五、原报道 | 吴向东华夏幸福780天

壹

吴向东履新华夏幸福，至今已有780多天，这期间外界只寥寥几次在公众场合见过他。

其中一次是去年4月26日，华夏幸福举办2019年度线上业绩会，董事长王文学、联席董事长兼CEO吴向东均有出席。这也是王文学和吴向东首次公开同框，尽管他们分别位于南北两个会场。

吴向东被认为是华夏幸福二股东平安推荐的“代言人”。2018年7月，平安入股华夏幸福，2019年2月，吴向东便从华润转至华夏。此后，华夏幸福南方总部成立，团队成员主要是他和其他华润旧部。华夏幸福南北总部独立运营，据称平时连会议都各自召开。

华夏幸福在业务层面开始大幅改变。过去几年，王文学在公司内部要求诚意正心干产业新城，但2019年中报起，该公司开始分为产业新城及相关业务、商业地产及相关业务，后者由南方总部主导。

新业务从诞生之初便定位要为平安的战略安排服务，具体包括在大型商办综合体、康养业务、轻资产管理及科学社区四个领域发力，吴向东则要确保新业务与华夏产生化学反应。

在那场业绩会上，华夏幸福管理层也明确，商业地产及相关业务在2019年从无到有，计划布局北上广深等8大核心城市，并立足以轻资产开拓商业地产及相关业务。

吴向东踌蹰满志，对与会投资者及媒体说：“我们要做中国最好的商业地产项目，最终也成为最好的商业地产发展商或运营商之一。这是我们的目标。”

华夏幸福为新梦想买单，向吴向东开出了年薪3868.93万元的合同，相当于王文学同期年薪的4.5倍，这也是A股高管薪资的最高纪录。

但从去年底开始，华夏幸福的资金链问题，严重到让王文学求助政府及平安支援，比如探讨引入平安作为基石投资者、华润作为股权投资者，此举措最终未成行。

今年2月4日，平安集团总经理兼联席CEO谢永林透露，平安对华夏幸福股权投资180亿，表内债权投资360亿，已做好拨备准备。3月25日，谢永林被中小股东问及华夏幸福债务处理问题时，他回应：

平安后续将不再出钱，但会不遗余力支持华夏幸福债务处理方案设计和救助过程实施。

平安的风向变了。

在这之后，华夏幸福南方总部开始传出动荡。3月底有消息称，吴向东表示不管债务事宜，并已不正常上班，或将撤至深圳房企鹏瑞集团，同时南方总部亦将转让予鹏瑞。

根据媒体最新披露，与吴向东一同转战鹏瑞的，还有南方总部的原华润置地团队，大约有100多人。

华夏幸福正出现更多变局，此时创始人王文学，正修补债务缝隙。他亲自参与金融债权人大会，向债权人检讨、致歉，表态坚决不逃废债。廊坊成为化解危机的主战场，他点名表扬的是“站在廊坊的弟兄们”。

据观点地产新媒体了解，华夏幸福2021年到期需偿还债务仍高达千亿元，现金流短缺，甚至利息及工资都无法支付。它是目前爆发危机的房企中，规模最大的一家。

参加完金融债权人大会，王文学在廊坊对上千名员工做内部讲话，他说，大家离开没问题，这是双方自愿的选择，跟道德无关。

“你们是职业经理人，我是职业企业家，我们互相都要表现出职业水平。”

贰

时隔三年后，王文学坐在廊坊的办公室，或许仍会觉得马明哲与他是职业企业家的惺惺相惜。

2018年10月底，华夏幸福召开平安入股后首次员工大会，据当时媒体报道披露，王文学于会上公开谈及此次险资入股的原因。他的说法是，双方曾经在深圳同时相中一宗地，不打不相识，马明哲欣赏华夏幸福的执行力与判断力，平安亦认可公司的潜力。

不过，平安将向华夏幸福委托派遣高管，负责日常经营、财务审计及新业务等工作。

而这种变化也预示着，平安并非纯粹的财务投资型二股东，它对华夏幸福有业务协同诉求。

此刻市场消息早已流传两个委托派遣高管的名字：华润置地执行董事吴向东，以及华润置地CFO俞建。2018年12月、2019年2月，俞建、吴向东先后履新华夏幸福，证实市场所言非虚。

工商信息则显示，2018年12月20日，华夏幸福（深圳）运营管理有限公司注册成立，注册资本为10亿元。这也是南方总部的工商主体，南北方团队“划江而治”的格局由此逐渐明晰。

此后半年，该公司新增董事长俞建，董事赵荣、王笑、刘嵘、赵炜，以及监事庞慧，均为华润置地前职业经理人。

南方总部团队组建后已快速开启扩张，一批项目均处于接洽状态，比如2019年4月底，桂林政府与吴向东就乐满地康养文旅综合体项目落地建设进行交流。

至7月底，首个旧改项目浮出水面，原华润团队在深圳盐田正式成为沙头角田心工业区片区旧改的前期服务商；8月23日，华夏幸福（深圳）城市更新管理有限公司注册成立，正式涉足旧改领域。

同年8月16日，华夏幸福宣布，将9个月前刚从中国铁物手中以57.8亿元受让的北京丽泽金融商务区项目，转让予平安人寿，对价仅为58.29亿元。对此该公司解释，交易系在商办方面首次尝试采用管理输出的轻资产模式。

一个月后，南方总部首次出现于土地招拍挂市场，以总价116.25亿元底价竞得武汉武昌滨江CBD核心区2宗地块。这是华夏幸福首个从拿地开始，涵盖开发建设、运营管理全周期的商业综合体。

截至2019年底，华夏幸福在商业地产及相关业务方面，已落地项目包括北京丽泽项目、武汉长江中心项目，并有8个旧改项目被选定为前期服务商，其中深圳、东莞分别占6个、2个。

在2019年度业绩会上，吴向东表示，过去一年是“积极的热身和工作”，相信2020年“新模式、新领域、新地域”肯定会全面落地。

“甚至我们觉得，选定的最优先（发展）的8个城市都要覆盖，这一点我还是很有信心。”

这是吴向东入职华夏幸福后仅有的一次公开与外界沟通交流，其它大部分时候，他和南方总部团队像头猎豹，悄无声息地寻找并靠近猎物。

仅2020年上半年，华夏幸福便新增4个商办综合体项目，中标1个项目代建服务，锁定1个旧改的前期服务商，包括南京大校场项目、广州白鹅潭项目等。该公司强调，已基本完成在目标城市的布局。

平安与华夏幸福业务协同的更典型案例，是去年10月上旬开工的哈尔滨新区深哈金融 科技 城项目。

该项目总占地约88万平方米，建筑面积约159万平方米，由平安、华夏幸福共同投资200亿元打造，并将同时结合平安的金融产业资源以及华夏的产业新城开发运营优势。平安集团总经理兼联席CEO谢永林，以及王文学、吴向东首次同台出席开工仪式，足见各方重视度。

叁

如果回想起自己前面25年的职业生涯，吴向东可以选出代表性的头衔：华润置地董事总经理、董事会主席，以及潜在的万科董事长。

这些头衔已成 历史 ，或许令他更真切感到做一个“非常困难的决定”所要承受之重。

转折点是2018年马明哲发出的邀约，那时他的身份是华润集团助理总经理、华润置地执行董事，重新回归华润后逐渐触碰到了职业天花板，最终决定转身，去华夏幸福开辟新战场。

据当时媒体报道，王文学一开始对吴向东的加盟表示肯定，强调南北双总部不能各自为政，不要强调你我之分。同时，吴向东加盟后，会带领华夏幸福朝多元化发展，对冲风险。

事实上，南方总部率先发展的商办综合体及旧改，多与吴向东及其团队在华润置地积攒的经验及资源有关，为此需要沉淀大量的资金。而南方总部在华夏幸福享有极高的战略地位，尤其在拿地上拥有高额的资金保障。

即便在北方总部加强产业新城及相关业务储备管理的情况下，南方总部依然加大对新业务的土地投资。2020年5月9日，华夏幸福董事会审议通过一项预案，批准公司及下属公司在5-6月期间进行土地投资的额度不超过220亿元。

其中5-6月华夏幸福共分3次披露拿地情况，累计新增22宗地，合计成交金额120.53亿元；商业地产及相关业务占12宗，成交金额占112.66亿元，显示南方总部是绝对拿地主力。

华夏幸福去年业绩公告显示，前三季度公司土地支出198.5亿元，同比增长接近25亿元；其中商业地产及相关业务支出达102.03亿元，产业新城业务支出则从173.73亿元近乎腰斩至96.46亿元。

去年底开始，华夏幸福爆发债务偿付问题，新的一年面临上千亿到期需偿付金额，业务现金流无法覆盖偿付需求。目前该公司已累计违约372亿元。这时再去看快速扩张的新业务，风险非但未对冲，它反倒成为庞大的吸金兽。

深圳旧改从业人士表示，华夏幸福在深圳等地获取了一批旧改，但基本是前期服务商项目，进度不一，意味着仍需漫长周期才能兑现价值。

哪怕是南方总部最早获取的增量项目武汉长江中心，住宅及公寓部分要入市最快的节点也将是：2021年三季度。

王文学2月2日在内部讲话时反思，TOD轨交、医疗等业态没有取得显著成效。消耗和占用了公司大量资金，考核机制不够健全。

他同时也吐槽，某些单位，公司需要他们的时候以各种理由搪塞，就是不来廊坊。

在说这番话之前6个月，一些鲜有人注意的变化正在发生，南方总部退出了固安华御城房地产开发有限公司，转由廊坊京御房地产开发有限公司持有，后者主要是孔雀城品牌的母公司。同时，南方总部在公开土地市场陷入沉寂，廊坊京御地产成为拿地主力。

年底，华夏幸福在廊坊、固安两大商业综合体奠基开工仪式，出席者都是王文学。

王文学内部讲话后两天，平安总经理兼联席CEO谢永林公开评论，华夏幸福出现流动性困难和债务危机，主要是宏观经济和政策调控影响了回款，疫情影响，以及扩张太快。

谢永林强调，对华夏幸福的540亿元投资，只是平安8万亿投资组合的一项。但没有人会相信，一旦华夏幸福倒下，它能不被席卷进去。

3月25日那场备受瞩目的平安年度股东大会，除了明确表示不再出钱，平安管理层还提到，华夏债务危机事件后，公司内部进行多轮深入反思。

其中最后一条是，未来对“这些企业”派驻董事，责任和要求都会进一步增强。

而华夏幸福在债务危机下已采取积极瘦身缩表措施，那位与平安关系密切的最大牌董事，似乎也拥有对外资产的自主决策权。对此有媒体报道就提及，吴向东与鹏瑞集团董事局主席徐航最初接触，也是为了推销南方总部的项目，但双方深入交谈之后，吴向东选择加盟。

现在，南方总部也有近一年未公开扩储，那个曾被华夏幸福赞誉为“吴向东带领的中国商业开发运营第一团队”，越来越多迹象表明，它将把天赋带到鹏瑞集团。鹏瑞旗下鹏瑞地产发展 历史 较短，2017年总资产仅104亿元，相当于同时期华夏幸福总资产的1/36。

有人说，吴向东拂袖而去，他只是做了职业经理人的选择，跟道德无关。

只是，他一年前拍胸脯般喊出的那句“成为最好的商业地产发展商或运营商之一”，和现实碰到一起，都是梦破碎的声音。

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