五星级酒店的月营业额一般最高有多少？
我们酒店差不多会在400000欧元到600000欧元左右
客流量是很重要的…………
五星级酒店人力成本占营业额多少
五星级酒店人力成本占营业额20%-25%
人力成本是指企业在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。
简介
企业的人力成本常常被认为是工资或是工资福利等的支出，其实不然。
首先，人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定的时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。如果企业给员工支付1000元的工资，那么人力成本绝不会是这直接的1000元，还有其它的间接费用。
其次，人力成本不等于工资总额。有人说，既然工资不等于人力成本，那是不是工资总额就等于人力成本呢？当然不是。按照劳动部1997年261号文件规定，人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。
再次，人力成本不等于使用成本。从人力资源的分类来看，人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本，可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。有人常把人力成本管控当成劳资双方的“零和博弈”，其实不然。
人力成本管控可以用以下三个不等式表述：
1.管控人力成本不等于减少人力成本。
2.管控人力成本不等于减少员工收入。
3.职工收入较高不等于人力成本很高。
人力成本的管控
简单来讲，人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值，因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。因此，对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重，增强产品或服务的竞争力。
对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重，增强员工成本的支付能力；对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力。
深圳五星酒店年产值
深圳五星酒店年产值150亿
会展业是会议业和展览业，节事活动，奖励旅游的总称，也是经济发展的晴雨表、风向标，影响面广，关联度高。因会展业而带来直接或间接经济效益和社会效益的会展经济，一般被认为是高收入、高赢利的行业。
在会展业中，有一个著名的比喻：“一个城市举办一个大型展会就像一架波音飞机在城市上空撒钱”，特指会展业对城市经济的巨大带动效应。
根据专家测算，国际上展览业的产业带动系数大约为1∶9，即如果展览场馆的收入是1，那其余的如交通、旅游、餐饮、住宿、金融等相关行业带动收入为9。
开一个五星级饭店一年可以赚多少钱
最普通的五星级酒店造价大概2.3个亿，除去水电，人工，硬件损耗，一年至少要盈利1000万才不算亏，这一千万还得是纯利润！
关于酒店一年盈利多少请教？
一个一线城市的五星级酒店300多间客房的规模，一年的收入大约是1.2亿左右，减去各项开支、杂项费用和摊销，利润应该在20%左右。
建一个五星级酒店多少钱，赚多少一年
一个房间按30平方，一层最低30个房间，那就是900个平方，最低5层，那就是5000个平方，一平方按八千算，那就是40000000，就是四千万，装修下来最低估价一千万，就要五千万，一个房间一天400算，地方不样，价格不样，按平均算，入住率百分之八十，很高了。120乘以400乘以365,1752W元一年营业收入，减去税点，人员工资，水电费，应该在1000W左右
