一、现在十大首富是谁？

2014全球亿万富豪榜：中国十大富豪

2014年03月05日 06:53

来源：福布斯中文网

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关于中国的经济前景，不乏各种怀疑论调然而在全球经济增长的推动下，中国大陆地区在2014年福布斯全球亿万富豪榜上拥有足以自傲的152名成员。这一数字较去年的122名有所增长，且仅次于美国的492名。

哪些企业家是这群富豪中的佼佼者？以下是今年的中国十大富豪：

1. 王健林，第64名，151亿美元

中国大陆首富王健林拥有75家百货商商场、85家购物广场和51家五星级酒店。2012年购入美国电影连锁AMC之后，王健林在去年12月将其在纽约证券交易所上市。2013年9月，王健林邀请到莱奥纳多•迪卡普里奥（Leonardo DiCaprio）和约翰•特拉沃尔塔（John Travolta）等一众好莱坞名流前往中国海滨城市青岛出席“迷你好莱坞”的启动仪式。王健林1954年出生于四川省。在他人生中的前几十年中，生活并不宽裕。1970年，王健林入伍，1986年，他在辽宁省大连市接受了一份市政府公职。1989年，王健林在35岁时成为当时还是政府企业的万达集团的董事长。

2. 马化腾，第80名，134亿美元

马化腾是中国最大的上市互联网企业（以市值计算）腾讯控股的创始人兼CEO。在腾讯股价的强势推动下（去年实现了翻番），马化腾一跃成为中国第二大富豪。该公司的主要网站qq.com长期位居全球十大最受欢迎网站之列。腾讯的盈利大部分来自于在线游戏，2013年9月，该公司斥资4.48亿美元收购搜狗36%的股份，开始进军搜索领域。该公司同时正寻求提高其电子商务营收。去年的一大亮眼业务是：微信移动通讯服务。

3.李彦宏，第91名，121亿美元

李彦宏是中国第一大在线搜索引擎、纳斯达克上市的百度公司的CEO，也是今年中国第三大富豪。过去一年，由于百度为了突破台式机搜索市场而连续展开收购，此举受到投资者欢迎，进而带动股价上涨。去年5月，该公司斥资3.7亿美元收购了在线视频公司PPS；8月，又以19亿美元收购了应用商店91无线；同月，该公司又同意以1.6亿美元现金收购团购网站糯米网59%的股权。李彦宏拥有北京大学信息学学士学位和纽约州立大学布法罗分校计算机科学硕士学位。

4.宗庆后，第94名，116亿美元

宗庆后是中国最大的本土饮料公司娃哈哈的掌门人，该公司主要出售瓶装水、茶饮料及其他即饮饮料。宗庆后是去年的中国大陆首富。因为没有足够吸引眼球的新饮料，他的财富在过去一年持平。2013年8月，宗庆后受到一名持刀男子的袭击，导致两根手指的肌腱受伤；该名男子因宗庆后拒绝提供职位给他而怀恨在心。几天后，宗庆后就回到办公室恢复了工作。其女宗馥莉为其当然继承人。

5. 李河君，第117名，103亿美元

李河君是今年首次上榜的富豪中排名最高的一位，他是汉能控股的掌门人。过去的一年半中，该公司通过一系列收购成为了全球最大的薄膜太阳能面板和设备制造商。他还拥有全球最大的私营水力发电厂之一，该发电厂位于中国西部地区。

6. 马云，第122位，100亿美元

马云是中国最大的电子商务企业阿里巴巴集团的主要创始人；如果今年该公司IPO能够顺利实现的话，将可能成为年内全球规模最大的IPO之一。去年，该公司向香港当局申请以现有股东结构上市，但未能获得相关监管机构的支持，随后该公司推迟了IPO计划，今年IPO若能实现，其公司估值可能高达1,500亿美元。除马云和副董事长蔡崇信之外——两人都是今年福布斯全球亿万富豪榜上榜成员——该公司的主要投资者还包括雅虎和日本的软银。

7. 何享健，第190名，71亿美元

何享健是美的集团的创始人。该公司的历史可以追溯到1968年，当时他带领23名北窖村村民创办了一个塑料瓶盖生产组。1980年，他们开始生产电扇，进入家用电器市场，使美的走上了成为全球最大家电制造商的道路。在经过重组之后，美的集团于去年9月18日在深圳证券交易所交易，出于外界对于其增长前景的担忧，公司股价出现下滑。不过其根据现有数据，该公司去年前三个季度的净利润实现了增长。何享健是一名活跃的慈善家，喜爱高尔夫运动。

8. 魏建军，第196名，69亿美元

中国崛起成为全球最大的汽车市场这一事实为一众雄心勃勃的企业家打造了一条快车道，其中最富有的便是长城汽车[0.96% 资金 研报]掌门人魏建军。该公司是中国最大的非国有企业之一，也是一家SUV大型生产商。魏建军在河北省保定经营着他的汽车帝国——这里并非类似于美国底特律的汽车城。去年前三个季度，该公司销售额同比增长了近三分之一，达到93亿美元。去年全年，长城汽车公司共生产了127,141辆皮卡、421,593 辆SUV和208,785辆轿车。该公司去年还入选福布斯亚太地区最佳上市公司榜。

9. 杨惠妍，第196名，69亿美元

2007年，碧桂园上市之前，行事低调的杨惠妍从父亲手中接过了公司的股权，今天她已经是中国最富有的女性。过去一年，强劲的住宅销售抬升了碧桂园的销售额和股价。2月，该公司宣布以6,500万美元购买悉尼一块开发地块，进军澳大利亚市场。

10. 陈丽华，第234名，60亿美元

陈丽华掌管的富华国际集团是北京最大的土地业主之一。她投资豪华酒店、俱乐部、公寓和办公楼。旗下地产包括北京丽晶酒店、北京励骏酒店、北京丽亭酒店、金宝大厦、北京香港马会会所和长安俱乐部。

二、王健林的完整简历谁有？

大连万达集团董事长王健林简介

王健林，1954年生，1970年入伍，1986年从部队转业进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。

王健林是中共17大代表、全国政协常委、全国工商联副主席，他还担任中国企业联合会、中国企业家协会、中国商业联合会的副会长等一系列重要社会职务。

由于王健林在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2005年，他被评为“2005CCTV中国经济年度人物”，2005年、2008年分别获得由国家民政部颁发的首届“中华慈善奖”和第四届“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号；2007年，王健林获得由全国工商联、全国总工会联合授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；2008年，王健林获得全国五一劳动奖章，被中华慈善总会授予荣誉会长称号，成为首位获得这一荣誉的企业家；2009年，王健林获得由中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会等机构颁发的 “中国光彩事业突出贡献奖”，获得国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号，获得中央统战部等部委颁发的“中国优秀社会主义事业建设者”称号，被中央电视台评为“十年商业领袖”。2010年，王健林获得中共中央、国务院、中央军委颁发的玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。

三、万达老板是谁

想必现在每个城市都有万达广场，我们出差的时候也会入住万达旗下的酒店。万达的业务不仅仅是这两个方面，万达在文化网络和金融方面也有很大的投资。所有的投资背后，都是大连万达集团股份有限公司，也就是我们平常所说的万达集团。是谁能够创建一个这么大的集团呢？你知道万达集团的老板是谁吗？欢迎大家在评论区下方留言。

一.万达老板是王健林。

万达的老板也就是曾经中国的首富王健林。万达集团创立于一九八八年，属于民营企业。万达最开始是做房地产开发的，正是因为借了大连市西岗区北京街旧城改造的工程，才有了万达集团床垫的第一笔启动资金。万达集团进军房地产的那些年，是房产发展最好的时期，凭借着房产方面的收入，万达开始推出万达广场，万达广场是集购物室外步行街住宅等结合为一体的项目，现在我们可以看到，各地都有万达广场。万达广场的成功并没有满足王健林的野心，然后万达开始进入电影产业，虽然万达一度成为中国最大的电影院线，可是好景不长，万达进军电影业的结果并不好，并没有给王健林带来太多的收益。然后王健林又想投身于酒店事业，现在万达旗下有多家品牌奢华五星级酒店，都说万达瑞华酒店是酒店行业数一数二的奢华品牌。我觉得王健林最高光的时刻就是成为2013年的中国首富，当年说定个小目标，先赚一个亿的，王健林不仅实现了这个小目标，也实现了成为首富的大目标。

二.万达老板的儿子王思聪。

被称为“国民老公”的王思聪，可是实打实的富二代，他就是万达老板王健林的儿子王思聪。王思聪也是王健林唯一的儿子，所以说很有可能会成为万达集团的接班人，不知道王健林是会把位置直接传给王思聪，还是让更有才能的人来担任。王健林对于我儿子的管理一直是放养式，虽然有一张他成为接班人，但是因为王思聪的性格比较的随性，好像自己也并没有接管万达的打算。

三.万达该如何发展？

现在我们很少在公众场合看到王健林，就连王思聪也低调了很多。不是因为万达集团负债了1000多亿，为什么万达集团会从一个收益良好的企业变成负债上千亿的企业呢？到底是因为王健林的决策问题还是公司的发展定位有误呢？万达集团又该如何摆脱处境呢？

四、王健林与万达的成功故事

许多成功者回顾自己走过的路，对成功的经验加以总结，大致不脱两种模式，借用金庸武侠小说打个比方，就是：要麽太过务虚，大谈理念、文化，天花乱坠不接地气;要麽太过务实，以结果倒推手段之合理，缺乏正确、合理的理论概括能力。下面是王健林与万达的成功故事，欢迎阅读：

王健林爱讲万达1988年刚成立的时候旧房改造的故事。那个时候，公司都已成立半年了，还什麽项目也没有。为了让公司活下去，王健林去找了有关部门，说：“不管在什麽地方批一点，叫我们有活郑能吃饭就行。”有领导见王健林主动找上门，就把环境很差、形象也非常难看的棚户区给了万达。当时的万达只有40多个人，王健林和大家一商量，都觉得没办法改造，公司本就没钱，而且其它企业算下账来，都是要赔钱的，万达能赚钱吗?

如此多管齐下，“一个月时间，1000多套房子全部销光，价格卖到高价1600元一平方米，而那个时候房子才刚刚打地基”。上世纪80年代末，光这一个项目，万达的净利润就将近一千万元。王健林说，从这里他尝到了搞旧城改造的甜头，而且万达也成了全国率先搞旧城改造的企业，创下了历史纪录。这被他算作万达在不断创新的过程中迈出的最初那一步。

而另一个王健林最爱讲的故事，大概就是c阳太原街万达广场的炸毁重建了。太原街万达广场建成以後，“因为大概只有3%～5%的客户还能有过得去的回报率，多数买家回报率极低，甚至颗粒无收”，几百位客户集体诉讼万达。最後，官司虽然是万达赢了，王健林s说，“不能赢了官司输了人心，万达一定要管”，於是反复研究改进方案。

王健林对改进过程的描述，格外具有喜剧色彩：“我们请一批专家来看，说这个地方缺一个盖，有盖挡住雨雪，生意就好了。我们就吭吭吭地花几千万元搭了个盖，还是不好。後来又有人说，你们地下室的这个交通不好，又吭哧吭哧搭了好几个扶梯接起来，生意还是不好。後来有人说，那你们是招商不对，我们又去把一批商家换下来。前前後後折腾了三四年时间，都不行。”最後，他得出结论，这是“娘胎里带来的毛病”，解决方案是：10亿元现金赔偿业主退铺，外加5亿元炸毁重建。王健林说，“万达退赔的时候，很多业主感动得当场哭了”，“万达砸了350个商铺”。

这个故事，被王健林在不同场合反复提起，既用来说明做事贵在坚持、做人须讲诚信的道理，也被用来解释万达“只租不售”的商业模式：“这K不意味着城市综合体中所有的物业都只租不售，综合体中的住宅、公寓、写字楼等是要销售的，要收回一部分投资。只租不售是针对商业物业而言的，主要是商业中心和五星级酒店只租不售。”

“城市综合体”是万达提出的商业地产第三代概念，属於“全球领创”，英文叫做HOPSCA，集Hotel(酒店)、Office(写字楼)、Parking(停车场)、Shopping Mall(购物中心)、Convention(城市公共空间)与Apartment(公寓楼)於一身。王健林说，“只租不售”模式是“花巨额学费学到的一个真理”，“卖商铺绝不是商业地产”，靠销售商铺来收回投资，就会留下c阳太原街“砸铺事件”这样的後患。而城市综合体这个概念的提出和推行，让万达获得了与地方部门进行地产项目开发时的议价权，从而得以超常规地快速发展，“创造了世界商业史上的奇E”，“让老美、欧洲人瞠目结舌”。

说到商业模式，王健林讲的一个故事，带着令人心头一暖的人情味。2000年左右，“创业之初就进入企业的两个员工，一个得了癌症，一个得了肝病”。那个时候，民营企业是没有社保可言的。王健林说，为了给这两位“创业元老”治病，“多少钱都花”，“一个人花了200多万元，一个人花了100多万元”。这引发了他的思考：“万达还年轻，才发展十多年，当发展到三四十年，达到几万人规模，很多人老了、退休了，医药费怎麽办。”於是，王健林给企业定下实现长期、稳定的现金流的发展方向。

那麽，怎样才能实现现金流的长期、稳定呢?经过开会研究，万达决定做商业地产，王健林的'思路很简单：“因为盖房子我们明白，招商经营业务虽然不明白，但可以招明白人来。”他说，这是决定了万达正确发展方向的“遵义会议”。

裼昧苏确的商业模式之外，万达的核心竞优势自然而然地也就树立了起来。万达定下做商业地产的方向之後，迅速确立了“傍大款”的想法：“在这之前，万达也做过一些收租物业，有七八个小型商场和酒楼，但经常欠租，逼得我们成立了一个收租队。为了防止这种现象，我们提出，收租物业一定要找实力强的租户，要向世界500强收租，K且决定从沃尔玛开始。”

万达当时还是个小公司，为了取能和沃尔玛这种大鳄合作的机会，王健林可谓使尽浑身解数。他先和主管发展的沃尔玛副总裁反复强调万达有好的条件，最终使得对方同意先做一个项目试试。然後，王健林又亲自去深圳，数次[说沃尔玛亚太区首席执行官。历时半年多，前後几十次的[说，沃尔玛终於答应和万达在长春合作第一个万达广场。第一个项目成功之後，沃尔玛同意继续合作，等到做第五个万达广场的时候，沃尔玛才终於同意签一个战略合作协议，从此拉拢了更多跨国企业跟与万达合作。

事实上，这些年来，万达已经从大力发展文化产业当中，尝到了不少甜头，K以迅猛的速度加快地发展了下去。但王健林对子承父业的传统思维，另有一番见地。他对儿子王思聪，一再强调不会把财富留给他，鼓励他走出万达自行创业，将来如果能力达不到继承家业的要求，就聘请职业经理人，K不会强求他成为下一代万达“掌门人”。

五、万达集团是谁创立的

万达集团是王健林创立的。

王健林，男，汉族，1954年10月24日生于四川省苍溪县，1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，曾任大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。

2015年10月胡润研究院发布《胡润百富榜》，王健林及其家族以2200亿财富超过马云，成为中国首富。

2016年美国财经杂志《福布斯》公布了全球富豪榜单，王健林以287亿美元超越李嘉诚，成为全球最富有华人，全球排名第18位。

2016年3月荣获影响世界华人大奖。2016年11月获得福布斯终身成就奖。

大连万达集团股份有限公司并购AMC：

2012年5月21日，大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议。据悉，万达的此次并购总交易金额26亿美元，包括购买100%股权和承担债务两部分。

同时，万达并购后投入运营资金不超过5亿美元，万达总共将为此次交易支付31亿美元。

2012年9月4日（北京时间9月5日凌晨），中国大连万达集团宣布，已经完成对美国第二大院线集团AMC娱乐控股公司总计26亿美元的收购，万达将成为全世界规模最大的影院运营商。

根据双方达成的协议，交易完成后，万达将接管AMC旗下338家影院的4865块银幕（包括2171块3D银幕和124块IMAX巨幕），并把AMC作为旗下全资子公司运营，同时每年向其注资不超过5亿美元。此外，AMC的1.7万名员工将继续留在遍布美国32个州的影院工作。该公司将继续按照原有规划，进行电影节目的制作，位于堪萨斯城的公司总部也将保留。

以上内容参考 百度百科－王健林

以上内容参考 百度百科－万达集团