高尔夫球场工作的女性的那些事！
高尔夫球场一般由俱乐部（其中俱乐部包含练习场，餐厅，前台，球童部组成）草坪部，机电部，工程部，人事部，财务部,保安部,后勤部组成．
球童
一个高尔夫球场中工作人员最多的是球童．球童是高尔夫球场中重要的工作人员，一个球场能否留住客人，多半由球童的服务质量决定．所以，球童是做高端服务的人员，球童每出一场球可以得到50－100的小费．当然，也可能没有一分钱．钱多钱少就要看自己如何服务了．另外，基本上是体力活还要加上晒太阳．
部长，教练
每个部的部长属于管理人员，工作较亲松．我国高尔夫球场的教练多半是较早接触高尔夫球没有在正规学校学习而在后来的工作中通过培训出来的人或是很找做球童而升为教练的．高尔夫是贵族运动，但做教练却很辛苦，基本上是体力活还要加上晒太阳．女性不适合做教练，特别是结了婚的女性．
餐厅，前台，小卖部，服务员
这里的服务员不像小饭馆的服务员不一样很忙，高尔夫球场的顾客少，每个顾客消费大，星期6～星期7和节假日顾客较多．所以平时这里的服务员是很清闲的．星期6～星期7和节假日就餐的人也不会很多．因为一盘素炒土豆丝就要68圆．
保安
如果你是保安,那你就是保安,和别的保安没有什么区别
若你在高尔夫球场做懂事长或经理之类的．你的职责就是将每天数十万的收入放进保险箱...
北京高尔夫球俱乐部怎么样？
北京高尔夫球俱乐部是1985-11-04在北京市注册成立的有限责任公司(中外合作)，注册地址位于北京市顺义区共青林场
北京高尔夫球俱乐部的统一社会信用代码/注册号是911100001025244382，企业法人张树孝，目前企业处于开业状态。
北京高尔夫球俱乐部的经营范围是：经营餐厅、蒸气浴；经营高尔夫球场、小卖店（不含卫生许可内容）；筹建网球场、游泳场、骑乘场、射击场、游艺场、健身室。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为75000万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共1家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。
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高尔夫球场餐厅
不算很累 但是有人打球你就要在职呀·毕竟球场的用餐量和常规餐厅有很大差距 。
在高尔夫球场工作有那些要求？
高端服务性行业
高尔夫球场一般由俱乐部（其中俱乐部包含练习场，餐厅，前台，球童部组成）草坪部，机电部，工程部，人事部，财务部,保安部,后勤部组成．
球童
一个高尔夫球场中工作人员最多的是球童．球童是高尔夫球场中重要的工作人员，一个球场能否留住客人，多半由球童的服务质量决定．所以，球童是做高端服务的人员，球童每出一场球可以得到50－100的小费．当然，也可能没有一分钱．钱多钱少就要看自己如何服务了．另外，基本上是体力活还要加上晒太阳．
部长，教练
每个部的部长属于管理人员，工作较亲松．我国高尔夫球场的教练多半是较早接触高尔夫球没有在正规学校学习而在后来的工作中通过培训出来的人或是很找做球童而升为教练的．高尔夫是贵族运动，但做教练却很辛苦，基本上是体力活还要加上晒太阳．女性不适合做教练，特别是结了婚的女性．
餐厅，前台，小卖部，服务员
这里的服务员不像小饭馆的服务员不一样很忙，高尔夫球场的顾客少，每个顾客消费大，星期6～星期7和节假日顾客较多．所以平时这里的服务员是很清闲的．星期6～星期7和节假日就餐的人也不会很多．因为一盘素炒土豆丝就要68圆．
保安
如果你是保安,那你就是保安,和别的保安没有什么区别
若你在高尔夫球场做懂事长或经理之类的．你的职责就是将每天数十万的收入放进保险箱...
高尔夫球场各项管理制度
(转）
高尔夫球场经营管理探讨
高尔夫球场经营管理是一项系统而复杂的工程，说他系统，是因为各个环节联系紧密，牵一发而动全身，甚至任何细节的疏忽都可能导致严重的后果，而且各个管理环节非短期可建立，说复杂，是指其涵盖草坪种植、维护、管理，园林景观、球场运营管理、产品设计、销售等多项措施，不可偏废，本文试从这几个方面对高尔夫球场经营管理及运营模式进行探讨，不当之处请批评指正。
一、高尔夫球场的施工和更新（球场总监的角色与定位）
虽然大多数人认为高尔夫只是一项体育运动或休闲活动，但它还是在多方面运用着科技创新和心理学成果，球场总监完全置身于这项活动中，他也就理所当然地掌握和体现着这样的创新和成果。
称球场总监为多面手一点不为过，有时他有科学家的精深，有时又有环保主义的矜持，他既有农学家的广博学识，又有出色的人员管理能力，他应是一个气象学者，是一个业务训导师，同时也是一个节能降耗的成本控制者。
球场上，学会怎样握杆、站位、挥杆是一回事，学会球手应有的风度是另回事。球场总监可以提供和指导球手的基本礼仪：
球道上应修复球疤，果岭上应修复球痕；
球包在球场上不同位置的摆放；
熟知球会对球车停放的要求；
沙坑内救球后要修复；
天气有霜冻时要能忍耐一下，要理解球场维护工作；
对其他球手和球场的义务；
关于软鞋钉和硬鞋钉的规定；
球手不管是在乡村的小九洞打场球还是在正规锦标赛球场打球，都会对球场的状况产生兴趣，而只有球场总监是最有权对这些兴趣进行评价和回答的。
球场状况受制于很多因素，有些是可以控制的，而有些却不是，当然增加或去掉一些沙坑、树木或水障可以是策略之一。感觉果岭没有难度，推掉重做或进行球场更新都会对球场状况产生影响，就是果岭造型未变，更换了不同类型的草种也会影响球场状况和球手的发挥。
与自然界打交道总是充满挑战，要想在长时间干旱或雨季都提供上佳的球场品质不容易，剪草计划就需要变动，剪草高度和农药施作都要变化。球场养护的工作需要球手的理解，因此有关草坪养护的知识和经验对球手和球场都是有用的，而打孔、铺沙、交播、淋水、防霜只是这些养护工作中一些方面，他们在维护球场品质当中不可或缺，即令有时进行的这些工作可能会耽误球会运作也是必要的。
将一片荒芜地块制作成高尔夫球场需要很多程序的投入，而球场总监自始至终都担当重要角色，从推土机的第一铲土到到开业后的1#梯台的第一杆，除了业主和管理的因素，球场总监都是全程目击者，见证着球场的成长，他与设计师和承建商密切工作，协助创建一些针对日后消费者需求的服务设施，同时具有美学和环保的意义。当设计师和承建商履行完他们的义务后，球场总监又担当起组织球场开业运营的角色。
成熟的老球场经常会进行球场更新或重新施工的工作，这样做是为了提高球场的品质，满足球手的要求，诸如果岭没难度，球道没起伏等。球场随着开场时间的增加和天气的影响，可能沙坑需要重做，或排水不畅果岭就需要按USGA标准重新做，而草坪科学的发展又有新的草种问世，它们对践踏和气候具有更大的优势，这时球场总监又须与时俱进，将新的成果变成现实。实际上很多球场总监这样去设计和改造他们的球场。
就象高尔夫球和球杆在随着时间的推移而发生演变一样，球场总监面临的球场养护的材料和技术也在发生着变化，对一个球手来讲知道枯萎病、三联剪草机、MSDS、一年生早熟禾不能帮他提高成绩，但有助于增加知识和丰富这项运动的观赏性，对于球场总监不停地完善自己的技术，丰富自己的头脑，坚持再学习，再教育，跟上科技和时尚的节拍，才能跟上高尔夫产业的发展。
