一、泰安新建的五星级酒店叫什么?地址在哪?

泰山帝苑酒店(雅典皇宫对面)正在建设中

泰山帝苑酒店是山东省煤田地质局按五星级酒店的规格建设的酒店位于山东省泰安市长城路48号，北距泰安市政中心一公里，南距拟建的泰山国际会展中心一公里，西距京沪、京福高速公路入口两公里，地理位置优越、商业繁华，是泰安市规划城区建设中心。

泰山帝苑酒店正如一颗璀璨的明星升起在泰安的大地上。该酒店是按五星级酒店标准设计的集商务、餐饮、娱乐为一体的综合性的服务设施，总投资约2亿元。酒店总建筑面积28000平方米，框架结构，主楼高度78米，地上十九层，地下一层，裙楼三层。一至三层为大堂、商务中心、游泳池、餐厅，四层为KTV娱乐，五层为桑拿洗浴，六层以上为商务客房，设施完备。

目前泰山帝苑酒店主体工程已完成，正在进行装修和酒店筹备。诚邀社会有志之士加盟泰山帝苑酒店，为泰山帝苑酒店的明天共创辉煌。

宝龙城市广场

泰安宝龙城市广场项目隶属澳资宝龙集团下属子公司——山东宝龙实业发展有限公司。项目位于泰安东部旅游风景区，整体规划融合泰山地势之精髓，自北向南依势而建。整个地块呈现出龙凤吉祥之势，是公认的风水宝地。

泰安宝龙城市广场项目由“宝龙城市广场”、“宝龙国际社区” 和“宝龙温泉大酒店”三大部分组成，占地达356亩，建筑面积约30万平方米。“宝龙城市广场”占地面积为254亩，建筑面积约26万平方米。“宝龙城市广场”引进国际先进的S hopping Mall商业形态，集五星级酒店、娱乐、美食、购物、游乐、居住、休闲、运动八大功能于一体的大型的购物、休闲中心。其中“宝龙国际社区”占地105亩，建筑面积约6.8万平方米。“宝龙国际社区”以“人与自然的和谐统一”开发理念，礼聘国际著名的景观大师——澳大利亚柏涛建筑设计公司，对项目进行科学规划倾力打造一个优雅而富有情境的栖居环境。宝龙集团将凭借二十余年的丰富商业经验与世界500强（法国家乐福、美国时代华纳、百胜企业……）的良好的合作资源来带动项目的招商及运营，更为泰安带来了全新的商业理念，打破了“因购物而购物”的传统商业模式，致力于打造泰安的购物之都、旅游之都及泰安旅游的新王牌。

泰安宝龙城市广场项目建成后必将进一步完善泰安的城市功能配套，从而促进泰安市的商业和旅游业发展，带动和促进泰安市第三产业，预计年可实现税收额8000余万元，可提供上万个劳动就业机会。泰安宝龙城市广场的独特规划和建筑景观，必将成为泰安市的旅游、休闲新热点。

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泰安已有东尊华美达大酒店

泰安东尊华美达大酒店是一家由鲁能集团按照五星级标准投资管理的豪华酒店，酒店坐落于世界五岳独尊的泰山的脚下，与政府办公大楼、泰山广场遥相呼应，跟景区主入口岸仅500米，距火车站10分钟车程，距济南国际机场1小时左右路程，京沪高速、京福高速、104国道、京沪铁路等会聚于此，交通十分便利。酒店整体建筑错落有致，融建筑设计与泰山文化内涵为一体，将建筑形态与自然景观相接合，在现代文明与传统文化的碰撞与融合中体现出浓厚的五岳文化背景。 泰安东尊华美达大酒店全部客房配备现代化设备及宽带接入系统，拥有豪华行政套房、商务套房、商务单间、标准套房及双标间客房共198间，装修豪华舒适，气氛典雅。中西餐厅及中外美食之大成，宽敞明亮的大中小会议室可为商务贵宾提供各类商务会议服务；500平方米的多功能厅可同时容纳300人的宴会或400人的鸡尾酒会；豪华健身房、室内游泳池、桑拿等舒适健身的娱乐、休闲设施能够使每一位商务、旅游客人在公务劳顿及登山之后，得到充分的休息与放松。 泰山的灵秀、齐鲁文化的深厚底蕴和先进的管理理念，孕育了优秀的员工和企业文化，每一位下榻泰安东尊华美达大酒店的宾客，都会感受到真诚、热情、朴实、体贴、高雅的服务，让每一位宾客在泰山儿女的微笑之中，怀期昐而来，携满意而归。

地址 山东省泰安市泰山区迎胜东路16号

电话 0538-8368888

交通 酒店距市中心3公里10分钟车程；距火车站2公里5-8分钟车程；距机场90公里90分钟车程；距展览中心3公里10分钟车程；距风景区

二、急！！！筹建一家五星级酒店，从酒店基础建设到酒店开业需办理哪些手续及准备哪些资料，求各位大侠指教。

在酒店筹备工作的把握上，须关注以下几个重点：

1.编列预算。酒店筹备初期，要做好筹备期及试业期的预算，包含人事、培训、市场推广、物资和设备采购、公关、宣传推广、资料印刷、开业庆典及证件办理等费用。此外，试业后第一个周期内要进行经营管理预算，以便各项费用的落实，尤其要明确筹备费用和经营费用的划归。

2.组织架构的设计。须充分考虑酒店的定位，是度假型还是商务型，明确酒店的星级等级，根据经营项目、面积以及排班等，科学性地确定组织架构及员工编制。

3.市场调研与前期销售。事实上，在项目立项时已有相关的市场调研，包括SWOT分析及酒店市场定位等。但这项工作需有延续性，筹备期需要组织筹备人员，对市场进行调查，了解周边客源市场和同类酒店的销售情况，拟定客房定价方案和销售策略，编制酒店年度销售计划，侧重在目标客源的搜索，并组织销售队伍进行客户协议签订的市场扫描，以备开业的市场关注度和客户储备。

4.培训方面。首先公共课的培训计划必须包含《员工手册》、《应知应会》和《员工仪表仪容标准》。《员工手册》培训，让员工了解企业的基本制度和基本法规，并遵照执行，使员工的行为符合企业文化，树立“酒店人”的规范意识和服务意识；《应知应会》培训，让员工了解企业的基本状况和服务内容，对酒店开业后的项目设施、服务状况及酒店的远景目标有详细的了解；《员工仪表仪容标准》培训，使员工树立强烈的酒店意识和服务意识，从仪容、行为、语言和服务操作方面建立起现代“酒店人”的角色意识。员工完成入店培训后，便进入岗前培训，岗前培训主要是专业培训，即所在部门、岗位的服务标准和规范培训，也就是我们平时所说的SOP培训。

5.工程验收。工程(包括设施设备)是酒店的重要组成部分，装修标准是否达标，设施设备能否正常运作，直接影响酒店的服务质量，影响酒店的声誉与形象，也将直接影响酒店的经济效益。因此，在筹备期，筹备人员必须对筹建期的工程，对照工程验收表，一一验收确保达标。如发现不达标的，应立即通知施工方进行整改。工程管理的主要任务是对设施设备装配合理、择优选购、正确使用，不断挖掘酒店技术装备潜力，充分发挥设备能效。

工程管理对保证酒店服务质量，为宾客提供舒适环境，维护企业形象起着重要的作用。筹备期工程应根据施工计划不断进行分区域清场验收，双方确认后交付酒店进行开荒。根据工程分区验收进度，各部人员进场计划和开荒进度表的编列是一项重要计划。在分区域开荒验收及调试阶段，主要对人员进场开荒后卫生、物资、设备安装、水电、气及空调、灯光等的正常使用进行检查、试用、调试。同时，餐饮进行点火、试菜，客房进行试睡、模拟服务。合格后转入细卫生维护。

6.证照办理。为了确保办证的有效性和时效性，开业前，筹备组需准备齐全该项目所需的全部资料，并尽可能地了解到办证负责人的姓名和业务联系方式，向当地政府职能部门申请办理相关证照。确保开业时证件齐全，规避和杜绝无证经营行为。

7.采购方面。某些设备、物品在采购时不严格控制、把关，不仅会造成浪费，同时还可能会给酒店营业带来难以估量的损失。曾有一家酒店，在采购时因不懂专业也没有向专业人员咨询，开业后才发现空调制冷达不到预设值(如室温设定22摄氏度-25摄氏度)后，就连送风空气循环也一起关闭。如果要使其继续运作，必须把温度调到18摄氏度，住店客人感到时冷时热，非常不适应。使用未到半年，80%以上的触摸开关失灵，如此“高科技”高价格而又不成熟的产品，只会给酒店带来麻烦，再好的售后服务也没用。因此，我们应遵循一些规则，来避免类似的事情发生。筹备期，各部门物资采购清单的编写和审定是一项专门工作，经常会遇到调整，编写和审定后，应立即启动采购计划，并对物资购入验收、库存和安装进场顺序等进行计划。

8.开业典礼及试营业。为确保酒店开业典礼能有序、圆满的进行，首先应成立开业典礼筹备小组，结合预算制定开业典礼方案，明确开业剪彩仪式流程以及邀请的嘉宾和开业仪式各部门的工作安排。

酒店筹备工作，还应该同步关注以下要点：一是要认真审核具体的工作内容，对核心工作内容不可遗漏，规划必须全面、细致、务实、可操作性强；二是每一项工作内容必须落实到人，明确工作职责，实施监管责任制；三是必须列出明确而且具体的工作任务和完成期限。

必须承认，在酒店筹备过程中，即使用同一套筹备手册、同样的可行性方案，在不同的酒店筹备过程，得出的结果都是不一样的。重要的是，筹备人员必须懂得使用PDCA管理法，这也是有效完善酒店筹备工作一种重要的工作方法。即按照计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(act)四个阶段来开展，4个阶段组成一个循环，不断总结经验和实施改进。

三、目前青岛新建、扩建的星级酒店有哪些？

青岛“迎奥”3年新建15家五星级酒店，奥运后五星酒店超30家

已营业的5星：

青岛海尔洲际大酒店（白金五星级）

青岛香格里拉大饭店 （香港中路与山东路路口处）

青岛颐中皇冠假日酒店 （香港中路与燕儿岛路口处）

青岛海天大酒店 （香港中路与东海一路路口处）

青岛汇泉王朝大饭店 （南海路与汇泉路口处，紧邻第一海水浴场）

青岛丽晶大酒店 （香港中路与台湾路口处）

青岛海景花园大酒店 （东海中路与珠海路口处）

青岛弄海园酒店

青岛世纪海丰大饭店

即将完工08营业的5星：

青岛远洋喜来登酒店

青岛莱钢—凯宾斯基

青岛海景国际大酒店

青岛希尔景园大饭店

青岛金沙滩度假酒店

青岛即墨嘉华大酒店

青岛胶南裕承大酒店

青岛胶州香江国际大酒店

青岛莱西豪邦度假酒店

青岛海尔凤凰湾酒店

澳门宝龙城市大酒店

青岛麒麟皇冠大酒店 （已挂牌营业）

青岛万达国际大酒店 （在建的第二家白金五星级）

青岛胶州时代国际中心

青岛温泉港中旅大酒店

规划09年建设的5星共11家：最著名的当属“海底皇宫大酒店”（白金五星级）“啤酒城上海上实大酒店”和“唐岛湾盛世皇朝大酒店”

06年，青岛五星级酒店入住率全国前三！

08年奥运会，各大五星酒店将在青岛展开厮杀。。。。。

只能给你提供这么多信息，具体详情还是你到网上按酒店名称一一查询吧。

四、西安2010年新建五星级酒店有哪些？

西安西工大海升国际六号楼(五星级)项目位于陕西省西安高新区沣惠路，主要兴建一幢31层高、精装修的酒店，工程于2010年竣工。

曲江新区国际酒店群，投资超200亿

5年建成15座五星级（超五星级）酒店。目前已建成芳林苑酒店、曲江惠宾苑宾馆，另外还有中马国际文化酒店、威斯汀博物馆酒店、西安豪享来国际大酒店、威尼斯酒店等8座酒店在建。

五、五星级酒店建筑有什么要求？

1、按照星标2010的要求，五星级酒店对客房数量的要求仅为50间/套，如按照此数量要求并参考五星酒店总建面积为每客房120-200平米测算，最少总建面积约在6000-10000平米即可。

2、建设酒店应该不仅仅是为了申报五星，更多的考虑应该是酒店未来的盈利能力，故五星级酒店的面积需要多少，不能仅仅考虑星级标准的要求呢，更要考虑新建酒店在所在地区的未来盈利能力需求进行规划。只有新建酒店的定位、功能、规模有利于长远竞争，才能确定酒店的建筑面积。

3、考虑到申报五星级酒店必须要有充足的配套设施，加上50间客房的盈利能力对于奢华度假酒店或还合适，但对于商务酒店而言则显得严重不足，故建筑面积的测算还需看酒店是定位做奢华度假酒店、奢华城市酒店还是一般的商务酒店。